¿Cómo Crear Un Problema?
Crear un problema es esencial para una gestión y colaboración efectivas del proyecto. En esta guía, lo guiaremos a través de tres métodos simples para crear un problema en nuestra plataforma.
Página del panel del método 1
Navegue a la página del panel
Accede a la plataforma e inicia sesión en tu cuenta.
En la página de inicio, encontrará el Panel de control. Este centro centralizado ofrece una descripción general de sus actividades.
Localice el botón Crear problema
Dentro del Panel, identifique el botón "Crear problema".
Un solo clic en este botón lo llevará a una página dedicada a la creación de proyectos.
Módulo de problemas del método 2
Acceda al módulo de problemas
Alternativamente, puede utilizar la barra lateral izquierda de la pantalla.
Haga clic en el módulo 'Problema' para abrir una lista de proyectos.
Iniciar la creación de problemas
Dentro de la página Problema, busque el botón "+Crear".
Al hacer clic en este botón, accederá a una página dedicada para crear un nuevo problema.
Formulario de creación de problemas
Independientemente del método elegido, se le dirigirá a un completo formulario de creación de problemas.
Formulario de creación de problemas
Claro, aquí hay una breve descripción de cada campo en el formulario de creación de problemas:
Proyecto
Seleccione el proyecto específico de una lista de proyectos disponibles. Esto ayuda a categorizar y organizar el problema dentro del contexto correcto del proyecto.
Tipo de problema
Elija el tipo de problema que se está informando o en el que se está trabajando. Las opciones pueden incluir Tarea, Nueva característica, Error, Mejora, Épica, Historia o Incidente. Esta categorización ayuda a priorizar y abordar diferentes tipos de problemas de manera eficiente.
Puede crear el tipo de problema desde el módulo de configuración
Resumen
Proporcione un título o resumen conciso que capture la esencia del tema. Esto debería describir brevemente de qué se trata el problema.
Punto de historia
Asigne un valor numérico que represente la complejidad relativa o el esfuerzo requerido para completar el problema. Los puntos de historia se utilizan en metodologías ágiles para estimar y priorizar el trabajo.
Hito
Especifique cualquier hito importante asociado con el problema, como una fase del proyecto o una fecha de lanzamiento.
Pique
Si corresponde, seleccione el sprint o iteración en el que se abordará el problema. Los sprints son períodos con un límite de tiempo durante los cuales se completa un trabajo específico.
Fecha de inicio y fecha de vencimiento
Defina las fechas de inicio y finalización de la emisión. Esto ayuda a programar y seguir el progreso a lo largo del tiempo.
Prioridad
Indique el nivel de prioridad del problema, como Mayor, Menor, Bloqueador, Crítico o Trivial. Esto ayuda a determinar el orden en que se deben abordar los problemas.
Asignado a
Asigne el problema a un miembro específico del equipo o a una persona responsable de resolverlo. Esto garantiza la rendición de cuentas y una propiedad clara.
Estimación original
Calcule el esfuerzo inicial o el tiempo requerido para completar el problema. Esto proporciona una base para seguir el progreso y gestionar los recursos.
Restante estimado
Actualice el esfuerzo o el tiempo restante requerido para completar el problema a medida que avanza el trabajo. Esto ayuda a monitorear y ajustar los cronogramas según sea necesario.
Enlace épico
Si el problema es parte de una epopeya más amplia o de un objetivo general, vincúlela a la epopeya relevante para lograr un mejor contexto y alineación.
Descripción
Proporcione información detallada sobre el problema, incluidos sus antecedentes, contexto, pasos para reproducirlo (si corresponde) y cualquier detalle adicional relevante. Esto ayuda a comprender completamente el problema y facilitar su resolución.
Al completar estos campos de manera precisa y completa, se asegura de que el problema esté debidamente documentado y pueda gestionarse y resolverse de manera efectiva.