Gestión de proyectos creada para su equipo
Mejore la colaboración con flujos de trabajo dinámicos.
Características
Gestión de relaciones con clientes ChetsCRM con PMS
A través de sus módulos integrados, ChetsCRM ofrece una solución integral y fácil de usar para diversas necesidades empresariales.
Seguimiento Del Tiempo Y Parte De Horas
Supervise las horas de trabajo con precisión y facilidad.
Más
Planificación Integral de Proyectos
Organice tareas, impulse el trabajo en equipo y alcance objetivos con la gestión de proyectos centralizada.
Planificación de proyectos
tareas
establecimiento de hitos
presupuesto
Mejora tu productividad
Navegue por prioridades, cumpla con los plazos y colabore sin problemas.
Estado y prioridades de las tareas
establecer fechas de vencimiento planificadas y reales
agregar varios asignados
adjuntar documentos
Evaluar el desempeño del proyecto
ChetsCRM es un software de gestión de proyectos que proporciona una descripción general completa y en tiempo real de los aspectos esenciales de su proyecto. Con ChetsCRM, puede realizar un seguimiento rápido del progreso de su proyecto, los hitos clave y los plazos, así como el estado del presupuesto y el tiempo estimado dedicado a las tareas. Sus funciones avanzadas facilitan estar al tanto de sus proyectos y tomar decisiones informadas.
Cree sus flujos de trabajo de tareas
Con los flujos de trabajo de tareas, puede generar rápidamente tareas similares siguiendo una secuencia predefinida de actividades. Especifique el tipo de tarea, el resumen, los hitos, la prioridad y otros detalles pertinentes para eliminar la necesidad de que los miembros de su equipo creen la misma tarea repetidamente desde cero. De esta manera, podrá concentrarse en ofrecer valor genuino a sus clientes en lugar de dedicar tiempo a tareas rutinarias.
Panel de proyecto
El software de gestión de proyectos (PMS) puede mejorar significativamente la eficiencia del proyecto al automatizar y optimizar las tareas diarias. Con ChetsCRM, puede crear un proyecto y asignar tareas a personas específicas, mientras administra todo a través de un portal centralizado. Una vez que se completa el proyecto, puede archivarlo fácilmente. Además, ChetsCRM le permite agregar o eliminar rápidamente miembros del proyecto según sea necesario, brindando la máxima flexibilidad.
Tipos de tareas
Para gestionar eficazmente proyectos de desarrollo de software, es esencial utilizar tipos de tareas adecuados. Para rastrear problemas relacionados con la funcionalidad del software, se debe utilizar el tipo de tarea de error. Para capturar solicitudes de funciones, se recomienda el tipo de tarea de historia. Para otras tareas relacionadas con el proyecto, el tipo de tarea es adecuado. Es fundamental priorizar las tareas que aportan valor real a los clientes. Los gerentes de proyectos pueden garantizar que el proceso de desarrollo se desarrolle sin problemas y de manera eficiente utilizando los tipos de tareas correctos.
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