Projektmanagement speziell für Ihr Team
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit dynamischen Arbeitsabläufen.
Durch integrierte Module bietet ChetsCRM eine umfassende, benutzerfreundliche Lösung für verschiedene Geschäftsanforderungen.
Steigern Sie die Projektabwicklung um das Dreifache mit integrierter Software.
MehrOrganisieren Sie Aufgaben, fördern Sie die Teamarbeit und erreichen Sie Ziele mit zentralisiertem Projektmanagement.
Projektplanung
Aufgaben
Meilensteine setzen
Budget
Navigieren Sie zu Prioritäten, halten Sie Fristen ein und arbeiten Sie nahtlos zusammen.
Aufgabenstatus und -prioritäten
geplante und tatsächliche Fälligkeitstermine festlegen
mehrere Beauftragte hinzufügen
Dokumente anhängen
ChetsCRM ist eine Projektmanagementsoftware, die einen umfassenden und Echtzeitüberblick über die wesentlichen Aspekte Ihres Projekts bietet. Mit ChetsCRM können Sie den Fortschritt Ihres Projekts, wichtige Meilensteine und Fristen sowie den Budgetstatus und den geschätzten Zeitaufwand für Aufgaben schnell verfolgen. Dank der erweiterten Funktionen behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte und können fundierte Entscheidungen treffen.
Mit Aufgaben-Workflows können Sie schnell ähnliche Aufgaben generieren, indem Sie einer vordefinierten Abfolge von Aktivitäten folgen. Geben Sie den Aufgabentyp, die Zusammenfassung, die Meilensteine, die Priorität und andere relevante Details an, damit Ihre Teammitglieder nicht immer wieder dieselbe Aufgabe von Grund auf neu erstellen müssen. Auf diese Weise können Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Kunden einen echten Mehrwert zu bieten, anstatt Zeit mit Routineaufgaben zu verbringen.
Projektmanagement-Software (PMS) kann die Projekteffizienz erheblich steigern, indem sie tägliche Aufgaben automatisiert und rationalisiert. Mit ChetsCRM können Sie ein Projekt erstellen und bestimmten Personen Aufgaben zuweisen, während Sie alles über ein zentrales Portal verwalten. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, können Sie es einfach archivieren. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen ChetsCRM das schnelle Hinzufügen oder Entfernen von Projektmitgliedern nach Bedarf und bietet so ultimative Flexibilität.
Um Softwareentwicklungsprojekte effektiv zu verwalten, ist die Verwendung geeigneter Aufgabentypen unerlässlich. Zur Verfolgung von Problemen im Zusammenhang mit der Softwarefunktionalität sollte der Aufgabentyp „Bug“ verwendet werden. Für die Erfassung von Feature-Anfragen wird der Aufgabentyp „Story“ empfohlen. Für andere projektbezogene Aufgaben eignet sich der Aufgabentyp Aufgabe. Es ist von entscheidender Bedeutung, Aufgaben zu priorisieren, die den Kunden einen echten Mehrwert bieten. Projektmanager können durch den Einsatz der richtigen Aufgabentypen sicherstellen, dass der Entwicklungsprozess reibungslos und effizient abläuft.
Wir sind ein Team zukunftsorientierter Menschen, die sich der Erforschung wirkungsvoller Ideen widmen. Unser Engagement für greifbare Ergebnisse motiviert uns, uns ausschließlich auf die vielversprechendsten Konzepte zu konzentrieren. Begleiten Sie uns auf einer aufregenden Reise voller Innovation und Erfolg!