Projektový management vytvořený pro váš tým
Vylepšete spolupráci pomocí dynamických pracovních postupů.
Funkce
Řízení vztahů se zákazníky ChetsCRM s PMS
Díky integrovaným modulům poskytuje ChetsCRM komplexní uživatelsky přívětivé řešení pro různé podnikatelské potřeby.
Komplexní plánování projektu
Organizujte úkoly, posilujte týmovou práci a dosahujte cílů pomocí centralizovaného řízení projektů.
Plánování projektu
úkoly
nastavení milníků
rozpočet
Zlepšete svou produktivitu
Procházejte priority, dodržujte termíny a bezproblémově spolupracujte.
Stav a priority úkolu
nastavení plánovaných a skutečných termínů dokončení
přidání více příjemců
připojení dokumentů
Vyhodnoťte výkon projektu
ChetsCRM je software pro řízení projektů, který poskytuje komplexní přehled o základních aspektech vašeho projektu v reálném čase. S ChetsCRM můžete rychle sledovat pokrok svého projektu, klíčové milníky a termíny, stejně jako stav rozpočtu a odhadovaný čas strávený plněním úkolů. Jeho pokročilé funkce usnadňují udržení přehledu o vašich projektech a informovaná rozhodnutí.
Vytvořte si pracovní postupy úkolů
Pomocí pracovních postupů úkolů můžete rychle generovat podobné úkoly podle předem definované sekvence činností. Zadejte typ úlohy, shrnutí, milníky, prioritu a další související podrobnosti, abyste členům týmu nemuseli vytvářet stejnou úlohu opakovaně od začátku. Tímto způsobem se můžete soustředit na poskytování skutečné hodnoty svým klientům spíše než trávit čas rutinními úkoly.
Řídicí panel projektu
Software pro řízení projektů (PMS) může výrazně zvýšit efektivitu projektu automatizací a zefektivněním každodenních úkolů. S ChetsCRM můžete vytvořit projekt a přidělit úkoly konkrétním jednotlivcům, a to vše při správě všeho prostřednictvím centralizovaného portálu. Jakmile je projekt dokončen, můžete jej snadno archivovat. Kromě toho vám ChetsCRM umožňuje rychle přidávat nebo odebírat členy projektu podle potřeby, což poskytuje maximální flexibilitu.
Typy úkolů
Pro efektivní řízení projektů vývoje softwaru je nezbytné používat vhodné typy úloh. Pro sledování problémů souvisejících s funkčností softwaru by měl být použit typ úlohy chyby. Pro zachycení požadavků na funkce se doporučuje typ úlohy příběhu. Pro ostatní úkoly související s projektem je vhodný typ úkolu. Je klíčové upřednostňovat úkoly, které zákazníkům přinášejí skutečnou hodnotu. Projektoví manažeři mohou zajistit hladký a efektivní průběh vývojového procesu použitím správných typů úkolů.
Kontaktujte nás
Vstupte do Dotkněte se
Jsme tým pokrokově smýšlejících jednotlivců, kteří se věnují zkoumání působivých nápadů. Naše odhodlání dosahovat hmatatelných výsledků nás motivuje soustředit se pouze na ty nejslibnější koncepty. Připojte se k nám na vzrušující cestě inovací a úspěchů!