Manajemen Proyek dibuat untuk tim Anda
Tingkatkan kolaborasi dengan alur kerja dinamis.
Melalui modul-modul terintegrasi, ChetsCRM menawarkan solusi komprehensif yang mudah digunakan untuk berbagai kebutuhan bisnis.
Atur tugas, tingkatkan kerja tim, dan capai tujuan dengan manajemen proyek terpusat.
Perencanaan Proyek
Tugas
Pencapaian yang Ditetapkan
Anggaran
Menavigasi Prioritas, Memenuhi Tenggat Waktu, dan Berkolaborasi dengan Lancar.
Status dan Prioritas Tugas
Tetapkan Tanggal Jatuh Tempo yang Direncanakan dan Aktual
Tambahkan Beberapa Penerima Tugas
Lampirkan Dokumen
ChetsCRM adalah perangkat lunak manajemen proyek yang memberikan gambaran komprehensif dan real-time tentang aspek-aspek penting proyek Anda. Dengan ChetsCRM, Anda dapat dengan cepat melacak kemajuan proyek Anda, pencapaian penting, dan tenggat waktu, serta status anggaran dan perkiraan waktu yang dihabiskan untuk menyelesaikan tugas. Fitur-fitur canggihnya memudahkan Anda untuk terus memantau proyek Anda dan membuat keputusan yang tepat.
Dengan alur kerja Tugas, Anda dapat dengan cepat membuat Tugas serupa dengan mengikuti urutan aktivitas yang telah ditentukan sebelumnya. Tentukan jenis Tugas, ringkasan, pencapaian, prioritas, dan detail terkait lainnya untuk menghilangkan kebutuhan anggota tim Anda untuk membuat Tugas yang sama berulang kali dari awal. Dengan cara ini, Anda dapat berkonsentrasi untuk memberikan nilai nyata kepada klien Anda daripada menghabiskan waktu untuk tugas-tugas rutin.
Perangkat Lunak Manajemen Proyek (PMS) dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proyek dengan mengotomatiskan dan menyederhanakan tugas sehari-hari. Dengan ChetsCRM, Anda dapat membuat proyek dan menetapkan tugas kepada individu tertentu, sambil mengelola semuanya melalui portal terpusat. Setelah proyek selesai, Anda dapat dengan mudah mengarsipkannya. Selain itu, ChetsCRM memungkinkan Anda dengan cepat menambah atau menghapus anggota proyek sesuai kebutuhan, memberikan fleksibilitas tertinggi.
Untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak secara efektif, penting untuk menggunakan jenis tugas yang sesuai. Untuk melacak masalah yang berkaitan dengan fungsionalitas perangkat lunak, jenis tugas bug harus digunakan. Untuk menangkap permintaan fitur, jenis tugas cerita direkomendasikan. Untuk tugas terkait proyek lainnya, jenis tugas tugas ini cocok. Penting untuk memprioritaskan tugas-tugas yang memberikan nilai nyata bagi pelanggan. Manajer proyek dapat memastikan bahwa proses pengembangan berjalan lancar dan efisien dengan memanfaatkan jenis tugas yang tepat.
Kami adalah tim yang terdiri dari individu-individu berpikiran maju yang berdedikasi untuk mengeksplorasi ide-ide yang berdampak. Dedikasi kami untuk mencapai hasil yang nyata memotivasi kami untuk fokus hanya pada konsep-konsep yang paling menjanjikan. Bergabunglah dengan kami dalam perjalanan inovasi dan pencapaian yang mengasyikkan!