Управление проектами создано для вашей команды
Улучшите сотрудничество с помощью динамических рабочих процессов.
Через свои интегрированные модули ChetsCRM предлагает комплексное, удобное решение для различных бизнес-потребностей.
Ускорьте реализацию проектов в 3 раза благодаря интегрированному программному обеспечению.
БолееОрганизуйте задачи, улучшите командную работу и достигните целей с помощью централизованного управления проектами.
Планирование проекта
задачи
установка контрольных точек
бюджет
Расставляйте приоритеты, соблюдайте сроки и беспрепятственно сотрудничайте.
Статус и приоритеты задач
установка запланированных и фактических сроков выполнения
добавление нескольких исполнителей
прикрепление документов
ChetsCRM — это программное обеспечение для управления проектами, которое обеспечивает всесторонний обзор основных аспектов вашего проекта в режиме реального времени. С помощью ChetsCRM вы можете быстро отслеживать ход выполнения вашего проекта, ключевые этапы и сроки, а также состояние бюджета и примерное время, затраченное на выполнение задач. Его расширенные функции позволяют легко оставаться в курсе ваших проектов и принимать обоснованные решения.
С помощью рабочих процессов задач вы можете быстро создавать похожие задачи, следуя заранее определенной последовательности действий. Укажите тип задачи, сводку, этапы, приоритет и другие соответствующие детали, чтобы членам вашей команды не приходилось повторно создавать одну и ту же задачу с нуля. Таким образом, вы сможете сконцентрироваться на предоставлении реальной пользы своим клиентам, а не тратить время на рутинные задачи.
Программное обеспечение для управления проектами (PMS) может значительно повысить эффективность проекта за счет автоматизации и оптимизации ежедневных задач. С помощью ChetsCRM вы можете создать проект и назначать задачи конкретным людям, при этом управляя всем через централизованный портал. После завершения проекта вы можете легко заархивировать его. Кроме того, ChetsCRM позволяет быстро добавлять или удалять участников проекта по мере необходимости, обеспечивая максимальную гибкость.
Для эффективного управления проектами разработки программного обеспечения важно использовать соответствующие типы задач. Для отслеживания проблем, связанных с функциональностью программного обеспечения, следует использовать тип задачи по устранению ошибок. Для сбора запросов на функции рекомендуется использовать тип задачи «История». Для других задач, связанных с проектом, подходит тип задачи. Крайне важно расставить приоритеты в задачах, которые приносят реальную пользу клиентам. Менеджеры проектов могут обеспечить плавность и эффективность процесса разработки, используя правильные типы задач.
Мы — команда прогрессивных личностей, посвятивших себя исследованию эффективных идей. Наша преданность достижению ощутимых результатов мотивирует нас сосредотачиваться исключительно на самых многообещающих концепциях. Присоединяйтесь к нам в волнующем путешествии инноваций и достижений!